発想法入門

昨日「ブレスト」「ＫＪ法」について話を聞く機会がありました。
ブレストと聞いて、最初に思い浮かべたのは、「平泳ぎ」。
実はよく水泳やってるもので・・・・。

今回の「ブレスト」は平泳ぎではなく、「ブレインストーミング」
「ブレインストーミング」とは、オズボーン氏が開発した、
4つのルールの下で行われる会議式の発想法だそうで、
1．批判なし
2．自由
3．質より量
4．組み合わせ
4~6人くらいで批判なしでアイデアをどんどん列挙していく発想法。

ＫＪ法は、たくさんのアイデアを収束すべく、 アイデアをグルーピングしていき、 そのグループ同士を関連付けていき、 さらにグルーピングを行うなどして、種々のアイデアを収束していきつつ、更なるアイデアの発想をする方法（？）

今回はある課題解決する方法を探るという話だったのですが、ブレストして現状の様々なたくさんの課題を洗い出し、 課題のグルーピング化を繰り返すことで最上位の課題を導き出す。その最上位の課題解決方法を根本規範とし、 徐々に下位のグループ、 個々の課題の解決法を探る。 そんな話を聞きました。

実は、ブレスト、ＫＪ法というものをまったく知らなかったのです。
ただ、こういう発想法の話を聞いて、非常に興味を持ったわけでして。。。
ブレストＫＪ法、知ってるといろいろな場面で活用できると思うし、
活用する場面がなくても、こういう発想法をあることを知ってることで
今までとは違うアイデア作りができるのかなぁと考えたわけです。

最近なかった人生における大発見だったような気がします。
なんでかは、よくわからないけど・・・。

それで、こんな本買っちゃいました。
『発想法入門』（著者：星野匡、発行：日本経済新聞）

実は発想法って、いろいろあるんですね。
今度、どっかで実践してみようと思います。